글 : lmnt company  전략팀 삼성물산 혁신 주거 플랫폼 ‘홈닉’ 리브랜딩 프로젝트 새로운 주거문화를 위한 출발점 삼성물산은 2023년, 아파트 단지의 일상을 넘어 홈IoT, 커뮤니티, 커머스까지 아우르는 차세대 주거 플랫폼 ‘홈닉(Homeniq)’ 을 선보였습니다. 이는 집과 생활의 모든 접점을 하나의 앱으로 연결하는 매우 도전적이고 혁신적인 시도였으며, 주거문화의 새로운 패러다임을 제시했다는 평가를 받았습니다. 이처럼 방대한 서비스 스펙트럼을 구축한 홈닉이 진정한 시장 리더로 자리매김하기 위해서는, 풍부하게 갖춰진 개별 기능들을 하나의 강력한 브랜드 가치로 응축하고 정교화하는 과정 이 필요했습니다. 혁신적인 기능들이 저마다의 가치를 발산하고 있었기에, 이를 ‘홈닉만의 고유한 사용자 경험’ 이라는 하나의 언어로 통합하여 브랜드의 실체를 더욱 선명하게 체감시키는 작업이 핵심이었습니다. 이에 우리 엘레멘트는 홈닉의 모든 서비스와 메시지를 하

글 : lmnt company  전략팀 브랜드의 새로운 도전, 변화의 시작점 한국의 베이커리 시장을 대표해온 A사 는 최근 주요 상권에 새로운 매장을 잇달아 선보이며 브랜드의 새로운 장을 열고 있습니다. 리뉴얼된 로고와 공간, 톤을 통해 브랜드의 이야기를 다시 쓰기 시작한 것입니다. 이 변화는 단순한 인테리어 개선에 그치지 않습니다. 빠르게 재편되는 베이커리·디저트 시장 속에서, A사는 다시금 “우리는 무엇을 하는 브랜드인가?”라는 근본적 질문과 마주했습니다. 건강·웰니스 중심의 소비 흐름, 카테고리 전문점의 부상, 글로벌 시장 확장의 비전까지. A사는 이 모든 변화 속에서 브랜드 정체성을 재정의 해야 하는 중요한 전환점에 서 있었습니다. 진정성이 브랜드 자산이 될 때 A사는 1990년대 후반부터 ‘좋은 재료와 건강한 맛’ 을 꾸준히 이야기해왔습니다. 매장에서 직접 굽는 방식, 안전한 원재료 사용 등은 기업의 오랜 자산이었지만, 이 정직함은 역설적

롯데면세점 브랜드 경험 전략과 디자인 리뉴얼, 공간 아이덴티티 방향을 고민했던 프로젝트 사례 연구를 담고 있습니다.

리브랜딩 시 고려해야 할 사항은 무수히 많지만 기본적으로 두 가지를 먼저 고민해야 한다. 우리가 지켜야 할 것은 무엇인가. 그리고 바꿔도 되는 것은 무엇인가. 즉 브랜드가 지켜야 할 근본 철학이 무엇인지 확인하고 이를 유지할지 혹은 바꿀지 검토하는 일이 최우선 과제다. 

브랜딩은 근본적인 지점에서 기업의 목적을 정의하고 그것을 기업과 연결하는 일부터 고객에 직간접적 혜택을 주기 위한 스토리 구축과 모든 종류의 경험 디자인까지 아우르는 방대한 작업이다. 비즈니스를 접지 않는 한 브랜딩은 한순간도 멈추지 않는다. 브랜딩을 지속가능하게 만드는 원천은 무엇일까. 

LMNT(엘레멘트컴퍼니)의 BEAT는 '비트(BEAT)'는 당연한 것들을 비트는 컨셉 공식이자, 진정한 차별화를 위한 '이기는(beating)' 컨셉 방법론이다. 영어 'Beat'가 갖고 있는 두 가지 의미를 모두 담았다. 하나는 '치다, 때리다'라는 뜻으로 기존의 당연한 것들을 때려 부수는 것이고, 다른 하나는 '이기다'라는 뜻으로 진정한 차별화를 통해 경쟁에서 승리하는 것이다. 업의 본질에 대한 규정에서 시작해서 우리가 누구인가에 대한 질문을 통해 비즈니스 운영 방안을 찾는 게 핵심이다. 어려운 비즈니스 용어나 스킬이 아닌, 현재의 상황에서 인간과 업의 본질에 대한 질문으로 답을 찾아내는 것이 바로 컨셉을 개발하고 브랜딩을 하는 핵심이다.